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（三）刪減技法示例

1.移動硬盤是越小越方便攜帶，銷路就好。大米改成小包裝反倒賣得快；

2.目前市面上很多高功能的數(shù)碼照相機，卻發(fā)現(xiàn)90%的功能不會用。這個時候減去很多功能，就意味著成本的降低。也相當于進入一個新的無競爭領域，滿足一部分經濟型消費者的需求。比如愛國者推出的全民普及的低價相機就是這一特點，去除沒有必要的功能；同樣，空氣傘也是刪減技法的運用典型。

3.企業(yè)管理也是一樣，有時候要減少員工，進行末尾淘汰，這樣才能保持組織持續(xù)進步的活力；目前全球不少工廠引進機器人來代替人工，就是一種刪減技法在企業(yè)管理中的運用，而且在未來十年將成為一個大趨勢。

4.賣產品時要考慮減少顧客的購買成本，降低顧客的購買風險以及麻煩才能贏得更多顧客；比如違反常規(guī)出奇制勝的日本本裝正則開發(fā)的年產值二千多億日元的烏龍茶系列飲料就是一個減輕顧客泡茶工序繁瑣以及茶葉存儲麻煩的成功案例，他在違反常識的問題上發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意，并確立目標和堅持主見，創(chuàng)立輝煌。

5.經營企業(yè)有的時候要做減法，減掉非核心主業(yè)，鍛造專業(yè)化，比如萬科；比如吉列的“一次性消費”創(chuàng)意----告別“結實耐用”的陳舊觀念，窮則思變，創(chuàng)意則來自聯(lián)想思維，而創(chuàng)意的實施則成就他為剃刀大王。

6.刪減最經典的案例要屬常年盈利的美國西南航空公司。他們把空姐去掉一些，這樣的話，飛機票價格就降下來了。因為美國人工費用那么高。然后不提供飯食，既空出兩個位置，又降低了成本。其實航空食品非常貴，因為要保鮮，另外包括加熱的設備這些都需要采購的，完了之后還有打掃衛(wèi)生。整個成本也是比較高的。然后維修的費用非常低，他所有的飛機都是737。所以從經濟學的經營曲線來看，勞工的效率非常高。飛機工程師的費用也很高，全部采用737以后，保證了財務成本也很低。本來50架飛機，要存一定的備件就可以了。這樣的話，各方面的成本就降低，規(guī)模也上來了。現(xiàn)在美國西北航空公司、美國泛美航空公司都做不過它。 

三、刪減技法運用實踐

在自己身邊找一樣物品----也可以上網到三維網站選擇一個喜歡的3D作品下載為樣本，或針對師生之間有興趣的一種服務，然后運用3D One“基本編輯”的“實體分解”功能，對物品或樣本進行刪減計法實踐設計；

然后把自己的作品在網上或通過qq、創(chuàng)客空間等媒介與師生交流互動；在交流、討論、修改基礎上，試著用3D打印機打印出來看看實際效果是不是原來設想一樣。否則就在進行修改，直到滿意，然后在3D One網站發(fā)布。